Affidamento della concessione per la realizzazione e gestione della macrologistica aziendale, della logistica informatizzata del farmaco e per la sostituzione e implementazione del sistema di trasporto pesante dell’ASST di Lecco

Razionale dell'esperienza

Considerato che dall’analisi dell’attuale assetto logistico aziendale sono state evidenziate numerose criticità la direzione strategica ha ritenuto necessario un progetto di revisione a livello di macrologistica per il Presidio Ospedaliero di Lecco e Merate.

Descrizione sintetica

Affidare in concessione attraverso la procedura del PPP la realizzazione e gestione della macrologistica aziendale, della logistica informatizzata del farmaco e la sostituzione e implementazione del sistema di trasporto pesante dell’ASST di Lecco.

Unità organizzative e target professionale coinvolti

SC provveditorato, SC Farmacia, Direzione strategica.

Orizzonte temporale/durata (in corso/conclusa; data di inizio, data di conclusione)

In corso: ottobre 2023, collaudo I° semestre 2025

Risorse e strumenti (RU, tecnologie, collaborazioni esterne, budget)

Fase di analisi dell’ “as is” con collaborazione esterna. Fase di istruttoria della procedura con supporto esterno. Coinvolgimento di professionalità interne alla ASST nella struttura provveditorato e farmacia. Budget circa € 2.000.000,00 all\'anno.

Punti di forza

Realizzare con la procedura di gara del PPP un servizio di magazzino e logistica ospedaliera di grande rilevanza, moderno ed efficiente.

Criticità ed eventuali soluzioni adottate per superarle

La principale criticità è la disponibilità di professionalità interne preparate per gestire una procedura di gara che, attualmente, non è molto utilizzata nel mondo sanitario. Criticità superata con supporti esterni che collaborano con l’azienda. Attivazione della procedura applicando il nuovo codice degli appalti

Indicatori di risultato

Rispetto della tempistica suddivisa in più fasi e conduzione della procedura nel rispetto della normativa in materia di appalti.

Risultati conseguiti/Follow up

La gestione totale dei magazzini con personale del fornitore; il rifacimento ed il potenziamento del sistema di trasporto pesante (AGV) presso il PO di Lecco; l’implementazione di soluzioni per la logistica informatizzata del farmaco presso il PO di Lecco ed il PO di Merate.

Evoluzione/sviluppi previsti

Immediata ottimizzazione dell’uso delle risorse disponibili a fronte della creazione di nuovi servizi di pubblica utilità e infrastrutture, oltre ad una forte riduzione dei rischi e dei costi che portano a un circolo virtuoso tra spesa pubblica e prestazioni di servizi.