ROOMING-INforma

Razionale dell'esperienza

Favorire l’implementazione di modelli assistenziali personalizzati alla diade Permettere, in accordo con le DMPO dei punti nascita, la presenza continua in degenza del padre o altra persona scelta dalla partoriente

Descrizione sintetica

Implementazione della sicurezza e consapevolezza del valore del modello rooming in all’interno dei punti nascita dell’Azienda Usl Toscana Sudest.

Unità organizzative e target professionale coinvolti

Ostetriche/i infermieri Medici Ostetricia Neonatologia

Orizzonte temporale/durata (in corso/conclusa; data di inizio, data di conclusione)

Inizio Febbraio 2023 fine conclusione Ottobre 2023

Risorse e strumenti (RU, tecnologie, collaborazioni esterne, budget)

Approvvigionamento di culle per co-sleeping

Punti di forza

Favorire l’implementazione di modelli assistenziali personalizzati;Implementazione della sicurezza del neonato

Criticità ed eventuali soluzioni adottate per superarle

Quadro non uniforme nella modalità di applicazione del modello rooming-in. 1° Obiettivo: condivisione di una procedura ad hoc Usl sudest che consenta di uniformare i comportamenti, l’agito del modello ed una corretta informativa rivolta ai genitori. 2° Obiettivo: partecipazione del personale alla riunioni tematiche. 3° Obiettivo: aumentare la conoscenza della donna coppia sull’appropriatezza del modello rooming in

Indicatori di risultato

Indicatore: n°informative consegnate alla coppia/n°totale delle partorienti = 100% Indicatore: n°partecipanti/n°totale delle riunioni tematiche =>70% Indicatore: presenza di momenti informativi sul rooming in all’interno dei CAN = 1/CAN

Risultati conseguiti/Follow up

Il follow-up consiste: Nella verifica a 6 mesi (Marzo 2024) ed a 12 mesi (Settembre 2024) degli indicatori dell’obiettivi specifici n°1 e 2 Verifica acquisto a 12 mesi di culle per co-sleeping (Marzo 2024) Restituzione report dei risultati al comitato di Dipartimento Materno Infantile e divulgazione dell’esito tramite mail al gruppo professionale (Ottobre 2024)

Evoluzione/sviluppi previsti

Implementazione di modelli ulteriori per assistenza personalizzata